De “Não seremos demitidos” a “Podemos ser demitidos”

Em abril, quando a crise do coronavírus estava apenas começando, um grupo de mais de 5.000 empresas lançou um manifesto intitulado “Não somos demitidos”, prometendo manter todos os seus trabalhos por pelo menos dois meses. Essa promessa expirou e vários signatários estão repensando sua promessa, à medida que as condições econômicas continuam se deteriorando. O banco privado Santander Brasil, por exemplo, classificou “produtividade da equipe nova” como em “qualquer outro negócio”.

O grupo estima que a iniciativa tenha economizado cerca de 2 milhões de empregos nos últimos dois meses – um número que deve diminuir significativamente. No entanto, os organizadores acreditam que ajudam a criar uma nova dinâmica de relacionamento entre empresários e funcionários, bem como entre empresas. “[The biggest legacy] é cooperação ”, disse Daniel Castanho, um dos criadores do movimento, à revista Exame. “Desta vez, nem todas as empresas pensam apenas em seus próprios interesses ou esperam obter ajuda do governo”.

Nos próximos dias, o grupo “Não seremos demitidos” iniciará uma plataforma de orientação para proprietários de pequenas empresas em cooperação com a Microsoft e a CI & T. Mais de 60% das empresas que aderiram ao movimento têm menos de 200 funcionários. A idéia é criar novos modelos de gerenciamento e treinar proprietários de empresas sobre como gerenciar novas estruturas de trabalho causadas pela pandemia – como trabalho remoto. Castanho diz que “todas as empresas terão que repensar seu modelo de negócios em um futuro próximo”.

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