A gigante da carne JBS foi mais uma vez ligada ao desmatamento no Brasil

Em junho, a Nordea Asset Management – braço de investimentos do maior grupo de serviços financeiros do Norte da Europa – retirou a gigante brasileira da carne JBS de seu portfólio. A mudança veio por meio das conexões da JBS com fazendas envolvidas no desmatamento na Amazônia, bem como por meio de sua resposta ao coronavírus e a grande quantidade de escândalos de corrupção em que a empresa se envolveu nos últimos anos.

Um novo relatório da Chain Reaction Research, um grupo de estudos que conduz pesquisas sobre desmatamento e commodities, ajuda a entender até onde vai a culpa. A cadeia de suprimentos da JBS inclui direta e indiretamente fazendas que desmataram pelo menos 1,7 milhão de hectares de vegetação nativa na Amazônia e no bioma Cerrado tipo savana desde 2008.

Isso corresponde a uma área dez vezes maior do que a cidade de São Paulo – e segundo o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe), gritantes 8% do desmatamento total nos dois biomas.

No entanto, esses números são mais um palpite, já que a cadeia de suprimentos da JBS é muito difícil de entender. & # 8220; JBS ‘ Operações de carne existe um risco excessivo de desmatamento no Brasil. [The company] opera 20 frigoríficos na Amazônia Legal, [and its] O monitoramento da conformidade do fornecedor é limitado à entrega direta. Os riscos indiretos da cadeia de suprimentos permanecem ininterruptos. & # 8221; dizem os pesquisadores Tim Steinweg, Gerard Rijk e Matt Piotrowski, que escreveram o relatório de 24 páginas.

A gigante da carne JBS foi mais uma vez ligada ao desmatamento no Brasil
A gigante da carne JBS foi mais uma vez ligada ao desmatamento no Brasil

É importante notar que o desmatamento é muitas vezes – mas nem sempre – ilegal, pois a Lei Florestal Brasileira estabelece as regras para o desmatamento de pastagens e lavouras. Dentro do como & # 8220;Amazônia Legal, & # 8221; Os proprietários de terras devem deixar 80% de suas terras intocadas.

No entanto, a projeção dá a dimensão do teto de vidro da JBS, conglomerado que há onze anos se comprometeu publicamente a não comprar gado criado em áreas desmatadas.


Pontos cegos são mais a regra do que a exceção

Embora a indústria brasileira de carnes tenha feito avanços inegáveis ​​no monitoramento de fornecedores diretos, os principais participantes ainda têm um grande ponto cego: os fornecedores indiretos – especialmente aqueles que criam bezerros e os vendem para engorda. A fragmentação da cadeia ajuda os infratores, da mesma forma que a indústria da moda muitas vezes depende do trabalho escravo para fazer roupas mais baratas.

À medida que grandes investidores e varejistas se tornam mais conscientes dos princípios ambientais, sociais e governamentais (ESG), aumenta a pressão sobre os fornecedores que ainda não conseguem rastrear toda a sua cadeia.

ESG é baseado na ideia de que as empresas devem agir para proteger o meio ambiente e ter padrões elevados para seus stakeholders. Isso significa cuidar de clientes, parceiros e funcionários e obter lucro. Além disso, a gestão corporativa deve cumprir todos os regulamentos de conformidade e tratar todos os acionistas de forma justa. & Nbsp; & nbsp; & nbsp;

Para atingir a estimativa, a Chain Reaction Research localizou e monitorou 983 fornecedores diretos da JBS – e 1.874 indiretos. Essas empresas estão localizadas em seis estados brasileiros da Amazônia e do Cerrado: Goiás, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pará e Tocantins.

Os dados de desmatamento da amostra foram projetados em toda a rede de fornecedores. – 9.730 diretos e 56.241 indiretos – nos estados monitorados que produziram os números óbvios: 200.000 hectares de floresta poderiam ter sido sucateados por fornecedores diretos e mais de 1,5 milhão por fornecedores indiretos.

O think tank identificou uma prática comum de “lavagem de gado”. em suas cadeias de abastecimento. Os produtores possuem propriedades vizinhas – registradas com nomes diferentes – e transferem gado entre elas. & # 8220; O gado é realocado de fazendas não conformes para fazendas conformes para que os agricultores possam manter o acesso ao mercado para matadouros & # 8221; diz o relatório.

Como você aprecia a JBS & # 8217; Dano ecológico

A análise foi viabilizada pelos chamados Nível Guias de Transporte (GTA), documentos sanitários emitidos a cada troca de gado, datados de 2019 e cruzados com registros de propriedade rural e datas de desmatamento.

De acordo com o relatório, as estimativas são & # 8220; conservador & # 8221; devido a limitações metodológicas. & # 8220; Em vários casos, os avisos são relatados além dos limites da fazenda devido ao desmatamento. O CRR excluiu de nossos cálculos todo desmatamento que ocorreu fora dos limites operacionais, embora seja provável que seja parte de um único evento de desmatamento. & # 8221; diz.

Além disso, o think tank projeta a pegada total do desmatamento no número de propriedades incluídas nos registros do GTA 2019. & # 8220; Com isso, serão excluídos os fornecedores da JBS que não forneciam para a empresa em 2019, mas sim em outros anos. Fornecedores com registros GTA incorretos, fraudulentos ou ausentes também são excluídos. & # 8221;

A JBS refuta oficialmente a metodologia do estudo, afirmando que “um desmatamento médio associado a uma amostra de imóveis é extrapolado para o número total de fornecedores (diretos e indiretos) da empresa, considerando que 100 por cento das fazendas estão desmatadas. & # 8221; & nbsp;

Diretrizes da JBS estão sendo revisadas

A JBS afirma ter uma política de tolerância zero ao desmatamento e foi uma das primeiras empresas do setor a investir em estratégias e tecnologias para combater, desestimular e erradicar [deforestation] de toda a cadeia de abastecimento. & # 8221; No entanto, os esforços recentes da JBS foram chamados de & # 8220;ainda não foi bem sucedido& # 8221; por auditores independentes.

& # 8220; A empresa disse ao CRR que está em conversas ativas com o Ministério da Agricultura do Brasil sobre a possibilidade de criar os chamados “GTAs Verdes” – registros de transporte de animais que conteriam informações sobre embargos ambientais e de trabalho escravo ”.

Além disso, a JBS está testando tecnologias de blockchain e índices teóricos de produtividade como medidas para combater a exposição indireta na cadeia de suprimentos. O índice teórico de produtividade se destina a reduzir o risco de & # 8220; Lavagem de gado & # 8221; avaliando o tamanho de uma propriedade e o número de gado entregue.

A Pesquisa de Reação em Cadeia liga para a JBS & # 8217; Exposição às práticas de desmatamento a & # 8220; risco empresarial fundamental. & # 8221;

& # 8220; Desinvestimentos, execuções hipotecárias, recusas de empréstimos e outras ações por parte de instituições financeiras afetariam a estrutura de custos da JBS e, portanto, o lucro líquido. Em particular, o custo da dívida pode aumentar quando os bancos se recusam a emprestar e, em circunstâncias difíceis, a empresa é forçada a encontrar novos financiadores. & # 8221;

Dos 20 maiores financiadores da empresa, metade deles – com uma exposição de US $ 10 bilhões à JBS – tem políticas de desmatamento em vigor ou estão pelo menos gradualmente se adaptando às metas de desmatamento. Esses credores incluem Barclays, JP Morgan, Rabobank, Santander e Credit Suisse.

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